国内外疫情常态化下酒店业主如何寻找新生机?

石家庄的疫情让人措手不及,其他城市零星出现的病例,全国范围内出现的疫情反复现象让人们的神经再次绷紧。河北石家庄的全面封锁防疫似乎让我们又回到了那个紧张的2020年初,但是不同的是,这一次,我们已经做好了准备。如果说在毫无防备的面对疫情的时候,我们可以通过新型营销方式为酒店创造新的盈利增长点。那么在防疫常态化的现在,我们依然可以通过全新的营销思路,寻找更大的生机。下面就和勃朗酒店设计公司小编一起来看看吧! 

1. 根植人民群众,夯实文化根基 

我们注意到,真正可以得到消费者认可和主动传播的酒店产品都有其独有的文化根基。其或根植于传统文化、或根植于企业的优秀价值观、或根植于现代人们的生活共鸣点。寻找人民群众喜闻乐见的需求,并与酒店产品相结合,深耕产品的文化内涵,或许这才是酒店产品在2021年需要坚持的方向。 

2. 探索生活方式的无限可能 

伴随着新消费主体的形成和消费需求的变化,人们的生活方式也在发巨变。喜好私人化和小众化成为消费关键词,而酒店业正在探索更多的小众文化,寻找生活方式的无限可能。电竞酒店、电影酒店、音乐酒店、咖啡酒店、卡通酒店等的出现,正是最好佐证。 

不过需要注意的是,如何将“小众文化”变为“大众认同”,又如何在吸引小众客源的同时扩大传播力和营销力,或许更值得思考。


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3. 技术赋能,深化产业升级 

在疫情冲击下,酒店业不得不踏上艰难的产业升级之路。而这股“升级之风”仍在继续,伴随着5G商用的步伐加速,人工智能、大数据、物联网等新兴产业迎来蓬勃发展,酒店业围绕着新型产业正在进行全新的产业形式尝试。这是一次从酒店服务产品基础上的产品迭代,也是一次全新的变革。对于酒店业来说,新技术的运用或将为酒店业带来全新的展现形式。 

4. 紧跟政府脚步,寻找发展生机 

在后疫情时代,政府依然是酒店业发展灯塔之一。在国家十四五规划纲要中提及,需要加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。在很长一段时间里,大循环·双循环的格局将指引酒店业的发展方向。 

日月既往、不可复追。

在这一年即将成为历史之时,我们选择记住。

记住曾经做过的努力,曾经做出的改变,因为每一次选择,都是生长。



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